Коли я пропоную клієнту з IT-сектору провести стратегічний ретрит на Кіпрі, я часто бачу скепсис. "Кіпр? Це ж про море, пальми та туристів. Нам потрібне місце для роботи, а не для відпустки". Це поширена помилка.
Для мене, івент-продюсера Олексія Комякова, Кіпр – це не географія. Це інструмент. Це ідеально створений котел, в якому швидше "доварюються" ідеї, проєкти та люди. Це місце, де я можу гарантувати головну умову для прориву – ізоляцію від шуму. У цій статті я поясню, чому Кіпр – це найкращий майданчик для перезавантаження українських IT-команд, що релокувалися, і як я використовую його потенціал на 100%.
Головна проблема будь-якої стратегічної сесії в місті – це неможливість повної ізоляції. Люди "заскакують на годинку", постійно перевіряють робочі чати, думками залишаються в операційній рутині. В результаті замість глибокого занурення виходить поверхневе обговорення, яке нічого не змінює.
Кіпр вирішує цю проблему ідеально. Це острів. З нього не можна "збігти" на зустріч. Ти приїжджаєш сюди повністю, з головою. Це створює унікальну щільність комунікації:
Кіпр в моєму календарі – не про "море і пальми". Це острів, на якому люди не можуть "заскочити на годинку" і втекти в свій побут. Я не продаю географію. Я пропоную ізоляцію від шуму, м'який клімат для нервової системи і компактний котел, в якому швидше доходять і ідеї, і люди.
Багато українських IT-компаній, що релокувалися на Кіпр, зіткнулися з новою реальністю. Команди розпорошені, люди в стресі, стара культура зруйнована, а нова ще не створена. Звичайні корпоративи тут не працюють. Вони лише посилюють відчуття втоми та безглуздості.
Саме для таких команд ретрит на Кіпрі стає потужним інструментом перезавантаження. Я будую його за принципом "стрес-відновлення":
Такий триденний цикл дозволяє команді пройти шлях від роз'єднаності та втоми до відчуття спільної мети та відновлення ресурсу.

Кіпр сьогодні – це унікальна точка перетину. Тут живуть і працюють не тільки українські та білоруські айтішники. Це глобальний хаб для фінансистів, інвесторів, креативних підприємців та представників старої європейської бізнес-школи. Ця концентрація людей з різним досвідом створює неймовірні можливості для нетворкінгу.
Частиною моїх ретритів часто є закриті вечері, на які я запрошую цікавих людей поза IT-спільноти. Це дозволяє моїм клієнтам:
Я не просто організовую ретрит. Я створюю для своїх клієнтів доступ до своєї мережі контактів, яка напрацьовувалася роками. Це та цінність, яку неможливо виміряти грошима.